Proje Planlamada İş Zamanları Hesaplama Aracı “PERT Metodu”
Projeler planlanırken zaman yönetimi en önemli konulardan birisidir. Bir işin ne zaman başlayıp biteceği ve en önemlisi ne kadar süreceği özellikle yeni uygulanacak projeler için hesaplanması sor alanlardan birisidir. Bir işin ortalama yapılma zamanını bulabilmek için birçok yöntem vardır bunlardan birisi üçgen dağılım metodudur. Bu metodu önceki yazılarımda anlatmıştım. Şimdi ise bu yönteme çok benzer … Proje Planlamada İş Zamanları Hesaplama Aracı “PERT Metodu” okumayı sürdür
WordPress sitenizde gömmek için bu adresi kopyalayıp yapıştırın
Bu kodu sitenize gömmek için kopyalayıp yapıştırın