İşletmelerde Geliştirme Noktaları -2 Stoklar

Hammaddeler, yarı mamuller, ürünler ve diğer birçok şey depolanıyor. Bütün bu depolama sizin için ekstra masraf ve israf. Belki ürünleri tutmak için bir depo kiralayacaksınız ve o depoya taşımak için insan gücü ve ekipman kullanacaksınız. Yalın üretim sistemi Bütün bunlar israf olarak görülür. Temel prensip mümkün olduğu kadar stokları azaltacak proseslere yönelmeniz. İhtiyacınız olanı ihtiyacınız kadar üretmek ve kullanmak

Örneğin gelecekte bir gereksinimin karşılanmasını sağlamak için talep edilen malzemeler veya indirimli bir fiyattan erişmek için toplu olarak sipariş edilen ürünler gibi stoklar olabilir. Bu durum kuruluşun parasını bağlar, aynı zamanda yer kaplar. Ayrıca, stokta tutulan öğeler depodayken hasar görebilir veya kaybolabilir veya eskimiş hale gelebilir.

Stoklama ‘devam eden çalışma’ biçimini de alabilir. Sadece üretim olarak değil, e-posta gelen kutunuzda ve ‘yapılacaklar’ listenizde biriken şeyler de bizim için zaman kaybı oluşturabilir.