Açık ve ilham verici bir vizyon tanımlamak, çalışanları motive etmek ve şirketi başarıya yönlendirmek için [...]
Projelerin izlenmesi ve kontrol edilmesi süreci, proje yönetim planında belirtilen performans hedeflerine ulaşmak için sürdürülen [...]
Proje zaman yönetimi beş alt süreçten oluşmaktadır. Aktiviteleri Tanımlama Aktiviteleri Sıralama Kaynakları Tahminleme Süreleri Tahminleme [...]
Kurumda birçok proje aynı anda yürütülüyorsa bu projelerin birbirleri ile bağlantıları olabilir, ya da daha [...]
Süreç; önceden belirlenmiş ürün, hizmet ve çıktıları yaratmak için sürdürülen birbiri ile ilişkili aksiyon ve [...]
Proje aktiviteleri planlanırken her aktivite için gerekli malzeme, insan kaynakları, ekipman ve sarf malzemelerinin tipini [...]
Projeler planlanırken zaman yönetimi en önemli konulardan birisidir. Bir işin ne zaman başlayıp biteceği ve [...]
Gantt çizelgesi, Henry Gantt tarafından tasarlanan, iş yönetiminde zaman planlamasını sağlamaya yönelik oluşturulmuş bir diyagramdır. [...]
Bir projede yer alan altı değişken mevcuttur ve biz bu faktörleri kontrol etmek isteriz. Bunlar; [...]
Birlikte çalışacak ekiplerin uyumu ve iletişimi takımın başarıya ulaşmasında büyük rol oynar. Yöneticiler takımlarını kurarken [...]
