İşini yaparken en iyisini yap Peki, iyi ne? Hayatta her şeyi bir ölçme gayretine gitmek, [...]
Liderlik yaparken kendinizi rahat hissetmeli ve sürekli gelişerek hızınızı artırmalı tepki sürenizi düşürmelisiniz. Liderlik esnasında [...]
7 Element modeli bir organizasyonda büyük çapta değişiklik planlarken liderleri sistematik düşünmeye sevk eden bir [...]
Tuckman modelinde Döngünün son aşaması performing, birlikte performans yaratma. Takımın uyumu yerine oturmuş ve sıkıntılı [...]
Tuckman modelinde Üçüncü aşama Norming fırtına sonrasındaki gibi durulmadır. Çekişmelerden sonra birbirini dinlemeye başlar ve [...]
Çalıştığı yerde mutlu olan ve oraya bağlılığını sunan çalışanlar nasıl şartlara sahip? Bunun birçok parametresi [...]
Tuckman modelinde İkinci aşama storming; farklılıkları yönetme, karmaşa, uyum sorunları, birbirini tanıdıkça farklılıkları fark etme [...]
Bir takım oluşturmak ve o takımın verimli bir biçimde çalışmasını sağlamak oldukça güçtür. Yeni oluşan [...]
İyi bir lider takımı sayesinde daha iyi ve başarılı olur. Öyle bir takım kurarsınız ki [...]
İyi bir takım oluşturabilmek için çok bilinmeyenli bir denklemi çözmemiz gerekir. Ama imkânsız değildir. Takımınızı [...]
