Açık ve ilham verici bir vizyon tanımlamak, çalışanları motive etmek ve şirketi başarıya yönlendirmek için [...]
Tuckman modelinde Döngünün son aşaması performing, birlikte performans yaratma. Takımın uyumu yerine oturmuş ve sıkıntılı [...]
Tuckman modelinde Üçüncü aşama Norming fırtına sonrasındaki gibi durulmadır. Çekişmelerden sonra birbirini dinlemeye başlar ve [...]
Tuckman modelinde İkinci aşama storming; farklılıkları yönetme, karmaşa, uyum sorunları, birbirini tanıdıkça farklılıkları fark etme [...]
Bir takım oluşturmak ve o takımın verimli bir biçimde çalışmasını sağlamak oldukça güçtür. Yeni oluşan [...]
Keşke bir zaman makinası olsa bu gün mücadele ettiğimiz şeylerin ilerde ne kadar önemli ya [...]
