Birinci Adım, Bilmediğini Bilmemek (Unconscious İncompetence) Bu aşama bilgi ya da becerinin yetersizliğinizin derecesini dahi henüz bilmediğiniz aşamadır. Diğer bir deyişle, neyi bilmediğini bilmiyorsundur. Bu aşama genellikle en zor olanıdır. Çünkü iyileştirilmesi gereken alanların veya öğrenmeniz gereken konuların olduğu gerçeğinin farkında değilsinizdir. Bu aşamadaki kişiler sorunları ortaya çıkmadıkça onları tanıyamazlar ve genellikle yardım istemezler. Kişi […]
06
May
May
Proje aktiviteleri planlanırken her aktivite için gerekli malzeme, insan kaynakları, ekipman ve sarf malzemelerinin tipini ve miktarını tahmin etme sürecine; Aktivite Tahminleme Süreci Denir. Planlama Proje için ne gereklidir sorusuna cevap aranan bir süreçtir. Kaynak tipleri (insan kaynağı, materyal) Kaynak miktarları (kaç kişi) Kaynakların nitelikleri (yetenek bilgi verimlilik) Tüm aktivitelerde Aynı birimler kullanılması tercih edilir. […]
02
May
May
Gereksiz işlemler. Sizin sürecinizin içine girmiş, yapılan ama ürüne bir değer katmayan işlemler ve bu fazla üretimdeki gibi bir ekstra durum da yaratmıyor. Sadece fazladan işlem. Bir diğer taraftan iki kere yapmak tekrarlamak büyük bir israftır hem zaman hem efor hem de belki de malzeme açısından. Ve gereksiz işlemlerin bir diğeri fazla elleçleme yani bunu […]
26
Nis
Nis
İyi bir lider takımı sayesinde daha iyi ve başarılı olur. Öyle bir takım kurarsınız ki çalışanlarınız istekli ve işlerine bağlıdırlar. Sizin görevlerinizden birisi bu enerji dolu takımı hedeflerinize ulaşabilmek için sürekli motive etmek ve bunu öncelik haline getirmek olacaktır. Çalışanlarınızı merkeze aldığınızda, başarıları paylaşırsınız ve takım arkadaşlarınız işlerini kendi işi gibi benimser değer verirler. Yapılan […]
19
Nis
Nis
Proje yönetiminde biraz paranoya sahibi olmak iyidir. Riskler her taşın altında, her kapının arkasında saklanmış olabilir. Risk her yerdedir, proje yönetiminde riskler ile karşılaşmadığımız nadir zamanlar tüm koşulları ve değişkenleri bildiğimiz ve kontrol edebildiğimiz anlardır ve böyle anlar çok nadirdir. Risk yönetiminde en çok ihtimam göstermemiz gereken konu riskleri nasıl kategorize edebileceğimizi öğrenmektir. Riskler arasındaki […]
12
Nis
Nis
En değerli sermayemiz zaman. Geri dönüştürülemeyen tek kaynak. Herkesin zamanı kıymetli ve siz de sunumunuzu yaparken bunu göz önünde bulundurmalısınız. İyi bir sunum istenilen bilgi ve becerileri istenilen zaman diliminde katılımcılara aktarabilen bir sunumdur. Bu yüzden sunumunuzun optimum zamanının bulmak için prova yapmalısınız. Prova yapmak size zaman yönetimi açısından fayda sağlayacağı gibi, kendi eksiklikleriniz görme […]
07
Nis
Nis
İşletmelerde bir başka israf ve geliştirilebilecek nokta fazla üretim. Burada şunu anlamamalıyız fazla üretim, çok ürün üretmek değil, talebin üzerinde ürün üretmektir. Bu durum müşteriye ihtiyacını almak için ödemesinden fazla ödemesine sebebiyet verir. Örnek olarak plastik su şişesi üretiyorsunuz ve insanlar genelde tek kullanımlık bu şişeleri kullanıp atıyorlar peki siz şişenizin daha güzel görünmesi için […]
03
Nis
Nis
Bir eleştiri ile karşılaştığımızda çoğu zaman tepkimiz ya kendimizi savunmak ya da eleştiriyi haksız çıkaracak bir karşılık vermek olmaktadır. Ama iyi, dürüst ve pozitif bir eleştiri iyi kullanıldığında kendimizi geliştirmemiz için bir fırsat sağlayabilir. Bunu yapabilmek için ilk tepkinizi durdurun, eğer ilk tepkiniz, eleştiriyi yapan kişiye saldırmak veya savunmaya geçmekse, tepki vermeden önce bir dakika […]
29
Mar
Mar
Her ofiste ya da işyerinde iş arkadaşlarımız ile ilişki içerisinde oluruz. Bu ilişkiler kimi zaman iş arkadaşlığı sınırlarında çıkar ve farklı bir hal alır. Çoğunlukla ise sadece çalıştığımız ortamda birlikte oluruz. Hayatımızın nerdeyse 3 te 1’i çalıştığımız yerde geçer ve bu insanlarla ailemiz kadar çok görüşürüz. O yüzden iletişimimiz çok önemlidir. Parmak izi gibi karakterler […]
24
Mar
Mar
Eleştiri bir toplumsal olgudur. Hem yapabilmek hem de eleştiriyi kabul edebilmek sosyal bir olgunluk olarak kabul edilmelidir. Ne yazık ki toplumsal olarak hem eleştiri yaparken hem de eleştirildiğimizde sınırlarımızı bilmiyoruz veya sakin kalamıyoruz. Ancak yapabileceğimiz bizim karşımızdakini nazikçe eleştirmek ve kişinin bunu dikkate alma şansını artırmak olabilir. Peki, neden eleştiri yaparız? Birisinin Gelişmesine Yardımcı olmak […]